11个人的互联网创业金狮贵宾会登录网址如何制订人事行政制度包括薪资体系企业学问等等

2020-02-11 22:14:16

你提出这个问题，代表着你在企业的人力资源管理方面一定遇到了一些问题。金狮贵宾会登录网址揣测一下，可能会是：1、员工考勤松散2、员工工资不平衡3、员工士气不高创业金狮贵宾会登录网址考勤松散的问题：该考勤的还是要考勤。可以半弹性工作制，但是一定要有度。该扣工资的就得扣工资。但是对应的，尽可能不要安排员工经常加班。如果一定要加班，就必须给予加班工资或者调休。否则，你很难处理一方要求员工不要迟到，一方面要求员工无偿加班。其实大量管理实践证明，长期加班对于任何类型的金狮贵宾会登录网址都是非常有害的，可能会大大降低整体的组织效率。创业金狮贵宾会登录网址工资不平衡的问题：创业金狮贵宾会登录网址没有成熟的工资体系，很多时候都是根据候选人自己的要求和金狮贵宾会登录网址招人的急迫程度妥协出来的结果。如果员工互相知道了别人的工资，很有可能会产生心里不平衡。所以，无论金狮贵宾会登录网址大小，金狮贵宾会登录网址强烈建议薪资的数据一定要保密。大部分成熟的工资都会设立一个天条：私下沟通工资信息的，双方全部解雇。这样员工可以自己沟通工资，但是Ta没办法来找你质询：“凭什么，XXX比金狮贵宾会登录网址工资高？”如果有些人非要给自己找别扭，他就自己去私下问。反正没办法找你麻烦。如何创建健康的企业学问：曾经金狮贵宾会登录网址认为什么Vision、Mission都是很空洞的词语。管理企业很多年后，才发现这些词语非常重要。就像人要做成一件事情，必须要要先立志。企业的Mission、Vision，就像个人的志向一样。金狮贵宾会登录网址一定要先确立方向、目标，然后针对这个方向、目标，再结合核心团队的背景创立相应的企业学问。通过经年累月的反复强调、实践，企业学问才能变得很强大。企业学问可以帮助创业金狮贵宾会登录网址在制度不健全的情况下，引导员工如何作出正确选择。也可以把不适应这个学问的团队成员淘汰掉。企业学问必须在金狮贵宾会登录网址非常小的时候就开始培育，等到金狮贵宾会登录网址已经成长很大以后就很那驾驭和改善了。创业金狮贵宾会登录网址的企业学问通常由CEO或者核心创业团队的价值观决定。

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